2019年炭黑行业产能过剩矛盾激化，承受着利润大跌、亏损运营、需求下滑、成本利空等一系列压力。在机遇与挑战并存的时代，2020年炭黑企业该如何应对？

一、节能减排，发展绿色循环经济

炭黑行业属于高污染、高耗能产业，炭黑生产的节能降耗是以全油耗，即燃料油耗和原料油耗之和作为衡量标准。炭黑企业降低炭黑生产能耗可从以下几方面进行改善：1.采用高效收集设备，提高收率；2.改善炭黑生产工艺及装置设备，充分利用炭黑生产过程中的余热降低生产能耗；3.改进脱硫脱销等生产装置，充分利用尾气资源促进节能减排；4.废旧轮胎中炭黑的提取与再利用技术的改进对炭黑的再利用有一定推动作用。

二、 加强企业管理，优化产业结构，发展产业链一体化

目前，国内炭黑行业产业结构特点为：生产厂家多、生产规模小、产能大于需求等。炭黑企业需加强管理，制定行之有效的发展战略实现资源的有效配置与优化组合，建立有效地营销与信息系统，在资金及条件允许的情况下，朝着规模化、集约化方向发展，形成上下游集成产业链一体化发展，提高行业产能集中度、形成规模较大的炭黑集团，增强我国炭黑企业在国际市场的竞争力。

三、提高企业自主创新能力，加大高性能、特种炭黑产品研发与投入

中国是炭黑第一生产大国，但质量与国际领先水平仍存在一定差距。在产能过剩、低质化炭黑竞争严重的大环境下，“以量取胜”不符合市场规律。炭黑企业应提高自主创新能力：1.转变经营理念，加大绿色轮胎需要的低滞后炭黑、导电及色素等特种炭黑的研发与投入，提高炭黑产品的附加值；2.研发炭黑生产智能一体化，炭黑生产技术的高新化、市场全球化，重点加强品牌建设与提高国际知名度。

四、大企业带动小企业，提高行业团结意识

炭黑企业对上游原料需先款后货,下游轮胎企业议价能力高、账期长、回款难度大，使得炭黑行业运行资金压力重，炭黑企业利润空间被压缩。炭黑市场需以大企业带动小企业，自觉规范市场秩序，提高良性竞争的行业自律，提高行业议价权，采用经济与法律手段，缓解资金周转压力。